Ostatnio
Działanie vs. kreatywność. Dlaczego nie wszyscy pracują na swoich miejscach?
We współczesnym świecie jeden z najczęściej powtarzanych sloganów dotyczy kreatywności. Wszyscy chcą, żebyśmy byli kreatywni i wymagają tego od swoich podopiecznych. Owszem, kreatywny członek zespołu to skarb, o którego należy dbać, ale czy potrzebujemy tylko kreatywnych ludzi? I czy są oni faktycznie lepsi od tzw. zadaniowców, którzy potrafią perfekcyjnie wykonać powierzone im zadanie?
dalej »Menedżer społeczności internetowych: z ilu zawodów musi się de facto składać?
Dziś menedżer musi być wielozadaniowcem. Raz wpadniesz do spółki IT, raz do sprzedawców surowców. Innym razem ktoś Cię poprosi o zarządzanie projektem produkcyjnym, a może nawet… społecznością online? No właśnie, to tzw. community manager jest dziś jednym z najbardziej poszukiwanych zawodów. Ale jakie cechy trzeba mieć, by się sprawdzić w tej roli? Znajdziesz je na poniższej infografice.
dalej »Jak prowadzić spotkanie, żeby miało ono w ogóle sens
Kiedy pracowałem kiedyś dla Niemców, kultura spotkań i narad polegała na tym, że niemal każde spotkanie musiało się zakończyć decyzją i przydzieleniem zadań. Od jakiegoś czasu obserwuję spotkania w rodzimych firmach i muszę powiedzieć, że dość rzadko zdarza się, by spotkanie miało w ogóle sens.
To oznacza, że marnujemy czas. Tony czasu.
dalej »Raczej zatrudniamy, więc jeśli chcesz zmienić pracę, to czas jest dobry
Globalne, kwartalne badanie Antal Global Snapshot, mające na celu zbadanie aktualnych i przewidywanych potrzeb pracodawców związanych z zatrudnianiem i zwalnianiem specjalistów i menedżerów, przeprowadzone zostało już po raz dziewiąty. Jakie wieści nam przynosi? Całkiem pozytywne, bo w Polsce przedsiębiorstwa raczej zatrudniają.
dalej »Jak rekrutować? Proste to nie jest, ale macie przecież intuicję i testy
Jestem świeżo po rekrutacji. Nie chcę brzmieć górnolotnie, więc powiem tylko, że poziom kandydatów był „taki sobie”. Selekcję zrobiła mi agencja HR, a osobiście rozmawiałem z finałową piątką. Kilka wniosków poniżej.
dalej »Jak zmotywować pracownika, czyli cztery metody, które pokazują, że kasa to nie wszystko
Pewnie słyszeliście tę frazę setki razy „to nie pieniądze motywują najbardziej”. Z jednej strony jej powszechność sprawia, że kiwacie twierdząco głowami, z drugiej zastanawiacie się nad odpowiedzią na pytanie: no ok, jak nie kasa, to co?
dalej »Stres w niczym nie pomaga. Nie wmawiaj pracownikom, że muszą być odporni na stres
Przepraszam, że wracam do bloga dopiero teraz, ale jak to zwykle bywa z projektami, przychodzi taki moment, kiedy wymagają one od nas 100% czasu. I to 100% czasu przypomniało mi bardzo wyraźnie, że kiedy poświęcamy się czemuś, co musi być ukończone w zadanym czasie, ukończone perfekcyjnie i w sposób nieprzekraczający budżetu, pojawia się stres.
dalej »





Komentarze